Carta de Intenções
Caros Sócios,
A equipa que se candidata promete dedicação ao Clube, trabalho sério, clareza de propósitos e gestão participada. Tudo o que fizermos será com os sócios e com as secções, porque só isso justifica a existência do Clube. É preciso que os sócios se voltem a reconhecer num Clube Naval dinâmico, com secções e actividades que sirvam os seus interesses. Tudo o resto, por muito importante que possa parecer, é complementar em relação a isso.
Propomos, assim, o seguinte:
· Sócios:
- Promover formas de gestão participada e auscultação das opiniões dos associados.
- Organizar um conjunto de actividades lúdicas (passeios temáticos, confraternizações, almoços temáticos) destinadas prioritariamente a sócios.
- Proporcionar um conjunto mais alargado de regalias e descontos para os sócios do clube.
- Motivar os sócios para uma maior colaboração e participação nas actividades proporcionadas pelas secções.
· Secções náuticas:
- Criar núcleos coordenadores por secção, com capacidade para assumirem a planificação e gestão de actividades.
- Promover um clima de diálogo interno e articulação permanente através de reuniões regulares com a Direcção.
- Incentivar a autonomia de acção das diversas secções, desde que enquadrada no plano de actividades e objectivos do clube.
- Proporcionar condições de autonomia financeira mínima (reinvestimento nas secções de parte dos recursos gerados pelas suas actividades)
- Abrir novas secções, reactivar as que têm estado relativamente paradas e dinamizar as já existentes.
- Dinamizar novas actividades e apoiar as que já existem.
· Gestão financeira/gestão de recursos:
- Assegurar uma contabilidade rigorosa e uma gestão responsável das disponibilidades financeiras do clube.
- Promover uma contenção de custos, através da racionalização dos recursos e do redimensionamento de algumas actividades programadas.
- Incrementar a contabilidade analítica/centro de custos.
- Divulgar as contas do clube com a maior clareza possível.
- Trabalhar em estreita articulação com o Conselho Fiscal (reuniões de trabalho regulares).
- Rentabilizar o bar e o restaurante através da melhoria dos seus serviços e da gestão racional de stocks e pessoal.
- Elaborar candidaturas a projectos específicos e garantir os indispensáveis apoios institucionais (Câmara, Governo Regional)
- Articular projectos e actividades com associações e empresas locais, com especial destaque para as de índole marítima.
· Comunicação e imagem:
- Actualizar e melhorar o blogue do Clube Naval.
- Manter uma comunicação regular com os associados.
- Criar um verdadeiro placard de mensagens, notícias e actividades, com a colaboração activa das diferentes secções.
- Instalar, no bar, uma caixa para recolha de sugestões e opiniões.
- Elaborar um folheto bilingue, especialmente destinado a iatistas e outros visitantes.
- Procurar uma solução para a Casa do Bote/Núcleo Museológico Baleeiro de Vila do Porto.
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